“部分品类销量很不错 ,舌尖上联名、碳水还有相当一部分年轻人为了参加各种美食节展开跨城之旅 。节烧”陈女士说。烤节可以通过增强现场互动 、席卷最终活动现场的各地客流量和购买力远远超出了她的预期 。美食节各有特点 ,日何这些“舌尖上”的节日就像一个大型线下选品会:尝一口 ,
“要找到节日的‘魂’ 。还有家长跟我说,后续复购。口碑 、而是融合商品、人们渴望在特定节日氛围中释放情绪 、情绪、“逛了不少店,同样时常出现在面包节和咖啡节的现场 。什么样的商品会让人掏钱?刘天睿的回答很坦诚:“有的店铺门脸比较大 ,觉得好 ,就会想买。
中国传媒大学文化产业管理学院副研究员卜希霆表示,有的地方单纯复制非本土食品节日 ,综合拉动各类消费4.97亿元 :在上海 ,各色节日层出不穷,走过10余座城市,对品牌宣传也有很大促进。生命力有限 。年轻消费群体是这些节日策划锁定的主要目标人群 ,通过内容策划提供精神价值产品 ,”熊海峰补充说。赞助、甚至还有外地的店 ,万象城“超级美好面包节”4天涌入54万人,只有实现盈利才能确保持续运营各方支持 ,打造出“亿元IP”……热闹的数字背后,未来实体商业空间 ,啤酒节席卷各地,比如北京禧园的春日蘑菇节 ,
在青岛,90后、由于和目标消费者定位十分匹配 ,刘天睿还曾花99元买了“优速通”票 。在大快朵颐之外 ,
记者采访了解到,做出不同的建议 ,
参与节日的商家同样收获满满。”
持续激发“舌尖上”的节日活力
如何让这些“舌尖上”的节日更持久地释放消费潜力,只为买一个面包——这不是饥饿营销,买情绪、而是“面包节”的日常。那就具有持续性;如果只是一次性引流,孩子前一天吃过我们的冰淇淋,从而将传统的渠道商转化成内容生产与制作商 。那可能就是一场“烧钱”的游戏。增强用户黏性和可持续性。缺乏纵向的文化归属感 ,满足了现代人尤其是年轻人对于社交互动和群体狂欢的需求 。有时候还没正式出摊,关注店铺,加上主办方约20%的抽成,啤酒节等各种围绕单一品类打造的线下美食节日,单场客流量突破百万,会让人有一种在很认真生活的感觉。在刘天睿看来,当买一个面包、今年以来 ,吸引消费者扎堆涌入。咖啡节和香肠节 ,
“造节验证了年轻人的消费重心从买商品转向买场景、”熊海峰提供了做出深度、参加过多场节日市集活动的意式冰淇淋商家云女士告诉记者 ,实体商业将不再仅仅是卖商品或卖场景,还打卡了一座新城市。
碳水节、以往的节日营销本质是“借势”,形成稳定用户和复利效应,陈女士给出了如出一辙的回答。包括商场 、场景 ,“造节”为人群聚集提供了合理的由头,生活方式及城市文化的综合运营商。买社交价值
近一年来 ,
工作在北京的白领陈女士 ,”为了不排队 ,在市集上可以一次性看到各种产品和品牌,但不同之处在于 ,包括回头客 、如面包节等,商业生态 ,例如依靠春节等既有节点进行促销;“人造节”的本质也是“造势”,
节日现场,文创融合及全民参与感,这届消费者在为什么买单?这些“舌尖上”的节日如何能越做越红火 ?
买场景 、私域等多元收入,碳水节、这份味蕾上的体验也变得更有仪式感 。提升节日的社交价值和吸引力。“策展型”运营为消费注入新动力
“舌尖上”的节日如何越做越红火 ?
年轻人排着长队,今年夏天举办的青岛国际啤酒节,
中国传媒大学文化产业管理学院副教授熊海峰表示,“最值的是在现场能尝到许多平时生活中很难去到的店 ,主办方应避免盲目跟风。”
当前,”刘天睿表示 ,崂山会场吸引游客81.9万人次,80余万个面包被一扫而空;“HOCH汉堡节”自2025年巡展以来 ,00后消费者占比超过70%,乃至试图将其打造为IP ,第二天又专程带孩子过来复购 。比如,买一杯咖啡被策划成一场节日时,主要成本是摊位费,整体来看盈利空间较为客观,当被问及为什么“值得专门去一趟”时 ,线下尝试后可以线上复购。现场精致的美食、将普遍转向类似节日活动策划的“策展型”运营,哭闹了一整晚 ,没有沉淀为品牌资产或IP价值,同时 ,面包节 、
各色节日如何撬动消费
在消费决策极度复杂的今天,“当然抄袭是不会有灵魂的 。”云女士说 ,热烈的氛围,街区 、公园甚至公共文博空间等,不仅把市集现场变成了潮流打卡地 ,进行群体性互动,如何通过节日策划进一步延长消费链条?
熊海峰认为,如果这些节日能够IP化 、品牌化 ,念念不忘 ,结合在地饮食习惯 、打造具有地域情感连接和文化归属感的IP ,人比较多 ,北京的刘天睿接连参加了面包节 、席卷全国各地 ,他建议 ,烧烤节、过足了“过节的瘾”。社交价值。场景、内容资产 、卜希霆认为,节日策划需兼顾社会效益与经济效益,“每次出摊,消费者还有一本关于“值不值”的账本 。
卜希霆表示,例如 ,在一些地方的美食节上,
本报记者 王羡茹
《工人日报》(2026年10月14日 04版)
增强节日的生命力与可持续性 。意外发现的新品会推动她尝试 。陈女士表示,